כמה כללי ברזל של ייעוץ אסטרטגי לחברות

בעולם תחרותי שבו על כל תחום ידע, שירות ומוצר מתחרות כמה חברות, עסקים ויזמים פרטיים, אתם חייבים להיות הכי טובים, להיות יצירתיים ולתכנן אסטרטגיות מבריקות לנצח בקרב על הלקוח. 

מוצר זאת רק ההתחלה

יש לכם רעיון, מוצר, שירות מבריק והקמתם חברה מוצלחת ביותר, גם אם אתם יחידים בתחומכם, האם אתם חושבים שתצליחו להחזיק ככה לאורך זמן? ואם כבר יש לכם מתחרים, האם אתם יודעים מהו היתרון היחסי שלכם ואיך תוכלו לנצל אותו לטובתכם? סביר להניח שלא ובצדק. אתם מכירים ומבינים בתחום הידע שלכם ואין לכם יכולת ואנרגיות לבזבז על ניהול אסטרטגיה. כאן בדיוק מקומו של הייעוץ האסטרטגי להיכנס לפעולה ולהשלים לכם את החתיכה החסרה. 

למה לצפות?

כשנכנסים לתהליך ישנם כמה כללי ברזל של ייעוץ אסטרטגי לחברות שאותם תלמדו. תקבלו כלים ועזרה כיצד להפיק יותר מהחברה שלכם, מהתוכנית העסקית ומהתוכנית השיווקית את הערך המוסף שלכם. תלמדו כיצד לבנות לחברה שלכם חזון ולהציב יעדים ושאיפות אליהם אתם רוצים להגיע, תלמדו כיצד להביט על דברים מנקודות מבט שונות, להיות יצירתיים ומפתיעים יותר מהמתחרים, תקבלו כלים של תכנון קדימה והצעות ליישום מידי, כל זאת בליווי צמוד למנהלים ואנשי המפתח בחברה. 

תופתעו לגלות 

ישנן החלטות רבות בניהול חברה שלא נתפסות כחלק מאסטרטגיה או תוכנית שיווקית של החברה אך למעשה יש להן השפעות רבות על התוצאות. לא מפתיע ששביעות רצונם של העובדים משפיעה על תוצאות המכירות ולכן חשוב ללוות את מקבלי ההחלטות והמנהלים בדיוני שכר וגיוס עובדים. גם סביבת עבודה נוחה, המאפשרת לעובד את התנאים להתמקד בעבודתו היא חלק מייעוץ אסטרטגי וגם נראות החברה, לוגו, קמפיינים, חומר פרסומי ועוד. למידע נוסף תכלית יועצים עסקיים